也不会帮助我们确定

正确定义的营销活动目标应具体说明对组织的影响成功的衡量标准时间范围和支持实现目标的举措 对组织的影响 清楚地定义我们想要实现的效果并描述为什么它对组织很重要这对于确保我们团队的所有成员准确理解我们想要什么是非常宝贵的。 成功的衡量标准 定义成功的衡量标准或成功率使我们能够衡量营销工作中实现目标的进度。成功的衡量标准应该是我们想要做出的改变的数字化可衡量的反映。 时间范围 如果不指明时间范围我们的营销目标将不会有激励作用活动的优先顺序。

因此每个目标都有个我们计划实现它的特定时间点这点很重要。时间范围还可以帮助我们评估我们是否有望实现营销目标。 支持举措 为了确保我们的营销目标不仅仅是厢情愿在定义它时我们还应该指出其实施将使我们更接近实现目标的活动或项目。 为什么营销目标如此重要？ 如果没有 C级联系人列表 明确的目标就很难确保组织中每个人的行动都朝着同个方向前进。 最著名的营销神话之是彼得 德鲁克的句话 如果你无法衡量它你就无法改进它。



如果我们不花时间确定我们组织中营销活动的目标是什么就很难确定我们的活动是否带来了预期的结果以及它们是否为我们指明了正确的方向。 正确定义的目标是我们工作的指南就像旅行时的地图样。它们不仅能让我们快速有效地确定我们是否在朝着正确的方向前进而且还能确定我们是否以正确的速度前进以及我们已经走过了路线的哪部分。 尽管组织的主要目标通常归结为销售增长但主要营销目标不应仅限于这样的指标工具。